Le planning se refait tous les matins
Une absence, un retard, une urgence, et la journée est à réorganiser. Chaque changement, c'est trois appels et deux personnes qui ne sont pas prévenues.
Planning et organisation
Le planning de la semaine se fabrique au téléphone, se corrige par SMS et finit sur un tableau que personne ne regarde. Un agent le tient à jour, prévient les bonnes personnes et vous signale ce qui coince.
Une absence, un retard, une urgence, et la journée est à réorganiser. Chaque changement, c'est trois appels et deux personnes qui ne sont pas prévenues.
Elle est prévue, faite, à refaire ? L'information existe, mais dans la tête de celui qui y était.
Qui va où, avec qui, avec quel matériel. Cela fonctionne tant que l'équipe est petite et que vous êtes là.
Une intervention en attente depuis huit jours ne se signale pas toute seule. Elle se découvre quand le client rappelle, mécontent.
À partir de vos règles à vous : les zones, les binômes, les durées, ce qui ne se fait jamais le lundi. Il le pousse à l'équipe le matin, sur son téléphone.
Sur le terrain, personne ne remplit un tableau. Une phrase dictée suffit : l'agent met la fiche à jour et note ce qui reste à faire.
Une intervention sans nouvelle depuis plusieurs jours remonte automatiquement, avant que le client ne s'en charge.
Ce qui était planifié, ce qui a été fait, ce qui a été facturé. Les écarts vous sont présentés, pas cherchés.
L'agent lit et écrit dans les outils où vit déjà votre planning.
Votre outil n'est pas dans la liste ? On regarde ce qui est possible pendant l'audit gratuit, et on vous le dit avant de commencer.
L'agent ajoute et met à jour. Déplacer ou annuler un rendez-vous existant reste une décision humaine.
Les binômes imposés, les créneaux interdits, les durées minimales : ce sont vos contraintes, elles ne se discutent pas.
Le planning proposé est un point de départ, pas un ordre. Il se corrige en une phrase.
Un responsable d'exploitation, le matin, avant l'ouverture.
On fait comment aujourd'hui, il me manque une personne ?
J'ai refait les binômes sur les huit interventions du jour. Les deux du secteur sud passent en solo, elles sont courtes. Reste une intervention qui ne tient plus : celle de 14 h, deux heures à deux. Je la décale à demain 9 h ou je préviens le client d'un retard ?
Décale à demain et préviens-le.
C'est décalé. Message de report préparé, il vous attend pour envoi. Et l'intervention de la semaine dernière restée sans retour est toujours ouverte, je la remonte une dernière fois.
Journée réorganisée, client prévenu, dossier oublié rattrapé.
Exemple d'illustration, écrit pour cette page. Aucune conversation réelle de client n'est publiée sur ce site.
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